Den Remspark wiederbelebt

Der Remspark ist ein Beispiel dafür, wie Kaufland aus der Real-Zerschlagung heraus nicht nur Fläche, sondern ein Einkaufszentrum strategisch aufgeladen  und sich damit vom reinen Mieter zum strukturprägenden Standortakteur entwickelt hat. Im Wettbewerbsprofil verbindet der Markt die Schlagkraft aus Prospektmechanik und Kaufland-Card mit einem betont regionalen Auftritt: Mit über 2.200 Artikeln aus Baden-Württemberg will er sich gegenüber Discountern und anderen Vollsortimentern differenzieren.